Diagnostic de pilotage gratuit : 12 questions pour savoir où vous en êtes

Article rédigé le 6 janvier 2025 · mis à jour le 25 septembre 2026

En tant que dirigeant, vous avez des chiffres : un logiciel comptable, des exports, quelques fichiers Excel. Mais au moment de prendre une décision, savez-vous vraiment où se trouvent vos points faibles et par quoi commencer ? C'est pour répondre à cette question que j'ai créé ce diagnostic de pilotage gratuit. 12 questions, 3 minutes, et une vision claire de vos priorités.

👉 Faire le diagnostic gratuit

✔ Pourquoi faire un diagnostic de pilotage ?

Dans mes missions, je rencontre rarement des entreprises qui manquent de données. Ce qui manque le plus souvent, ce sont des repères fiables et réguliers : un chiffre d'affaires que l'on découvre en fin de trimestre, une marge par client connue « à peu près », des heures passées chaque mois à copier-coller des exports.

Le diagnostic permet de mettre des mots et un score sur cette situation. Vous voyez d'un coup d'œil vos points forts et vos zones floues, vous savez par quoi commencer, et vous pouvez le refaire dans six mois pour mesurer vos progrès.

✔ Les 4 domaines évalués

Les 12 questions sont réparties sur quatre domaines. Ils correspondent aux quatre étapes d'un pilotage qui fonctionne : savoir où l'on en est, savoir ce qui rapporte, avoir des chiffres faciles à obtenir, et s'en servir pour décider.

📊 Le suivi de l'activité

Savez-vous chaque mois où vous en êtes de votre chiffre d'affaires, s'il progresse ou recule, et où il se situe par rapport à vos objectifs ? Sans ces repères, une baisse d'activité se découvre souvent trop tard.

💶 La marge et la rentabilité

Savez-vous ce qui vous rapporte vraiment ? Suivez-vous votre marge régulièrement ? On peut faire du chiffre d'affaires sans gagner d'argent, et c'est souvent là que se cachent les gains les plus rapides. J'en parle aussi dans mon article sur le coût réel de vos clients.

🧰 Les outils et l'organisation

Vos chiffres sont-ils faciles à retrouver ? Leur mise à jour vous prend-elle beaucoup de temps ? C'est le domaine où l'on perd le plus de temps... et celui où l'automatisation change le plus la donne.

🎯 La décision et l'action

Vos chiffres vous aident-ils à savoir quoi faire en priorité, et à vérifier que vos actions donnent des résultats ? Un tableau de bord n'a de valeur que s'il aide à décider (voir mon guide du tableau de bord de pilotage).

✔ Comment se passe le diagnostic ?

Vous répondez à 12 affirmations par Oui, Partiellement ou Non. Pas besoin de préparer vos chiffres, il suffit de connaître votre fonctionnement actuel.

Vous obtenez tout de suite :

- votre score sur 24 ;
- un graphique radar par domaine ;
- votre niveau : pilotage à structurer, en construction, plutôt solide ou bien structuré ;
- votre priorité n°1, c'est-à-dire le domaine sur lequel agir en premier.

Si vous le souhaitez, vous recevez aussi votre bilan par e-mail, avec un commentaire pour chaque domaine et 6 actions concrètes à mettre en place dès ce mois-ci.

Le diagnostic est gratuit et sans engagement, et vos réponses servent uniquement à établir votre bilan.

✔ Et après ?

Beaucoup de premiers gestes peuvent se faire seul : choisir 3 à 5 chiffres à suivre chaque mois, calculer sa marge par grande famille d'activité, repérer la tâche manuelle la plus répétitive... Le bilan vous dit lesquels.

Si vous voulez aller plus vite, mon équipe et moi pouvons construire votre système de pilotage (relier vos outils, automatiser les calculs, créer vos tableaux de bord) ou vous accompagner en contrôle de gestion sur vos sujets de rentabilité. Et pour suivre vos chiffres au quotidien, il y a Pilote Performance Pro, notre espace de pilotage intelligent, avec ou sans accompagnement.

👉 Alors, où en est votre pilotage ? Faites le diagnostic, ça prend 3 minutes. Et si vous préférez en parler directement, réservez un RDV.

Emmanuelle Cuminal, votre copilote de la performance.

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