Le contrôle de gestion 4.0
Un contrôleur de gestion 4.0 saura prédire les comportements des clients, interpréter les chiffres des concurrents et surtout anticiper davantage le futur dans tous ses aspects, pas uniquement financiers, sans plus s’occuper uniquement de la collecte et de l’analyse des données du passé.
Evolution du métier de contrôleur de gestion
Ces dernières années, le métier de contrôleur de gestion a vu se produire un bon nombre de changements. Pour la plupart, ces changements sont positifs car ils présentent l’opportunité de (re)trouver un statut de Business Analyst.
10 raisons d’externaliser le contrôle de gestion
Fonction essentielle en entreprise, le contrôle de gestion a pour objectif d’améliorer l’équilibre financier et économique d’une entreprise. Pour cela, le contrôleur de gestion maîtrise les budgets, le calcul des différents coûts et l’élaboration des marges. Les missions d’un contrôleur, ou contrôleuse de gestion, consistent à surveiller les dépenses, les coûts et développer la rentabilité […]
Le contrôleur de gestion, co-pilote des start-ups
La start-up est un projet entrepreneurial qui subit différentes phases de vie, chacune ayant des caractéristiques qui lui sont propres. Durant ces périodes, la structure doit s’adapter aux diverses influences de son environnement selon l’étape dans laquelle elle se trouve. Le contrôle de gestion qui occupe une place de choix dans les entreprises ordinaires s’avère […]
Les méthodes de calcul du coût de revient
Le coût de revient est un indicateur indispensable pour un business plan. Il permet de déterminer le prix minimal pour que votre entreprise soit rentable. D’ailleurs, même sur le plan juridique la vente à perte est considérée comme anticoncurrentielle. Il correspond à la somme des charges directes ou indirectes servant à la production et à […]