10 raisons d’externaliser le contrôle de gestion
Fonction essentielle en entreprise, le contrôle de gestion a pour objectif d’améliorer l’équilibre financier et économique d’une entreprise. Pour cela, le contrôleur de gestion maîtrise les budgets, le calcul des différents coûts et l’élaboration des marges. Les missions d’un contrôleur, ou contrôleuse de gestion, consistent à surveiller les dépenses, les coûts et développer la rentabilité […]
Le contrôleur de gestion, co-pilote des start-ups
La start-up est un projet entrepreneurial qui subit différentes phases de vie, chacune ayant des caractéristiques qui lui sont propres. Durant ces périodes, la structure doit s’adapter aux diverses influences de son environnement selon l’étape dans laquelle elle se trouve. Le contrôle de gestion qui occupe une place de choix dans les entreprises ordinaires s’avère […]
Les méthodes de calcul du coût de revient
Le coût de revient est un indicateur indispensable pour un business plan. Il permet de déterminer le prix minimal pour que votre entreprise soit rentable. D’ailleurs, même sur le plan juridique la vente à perte est considérée comme anticoncurrentielle. Il correspond à la somme des charges directes ou indirectes servant à la production et à […]
